Odoo structure
les PME du bâtiment.
Entre le chantier, le bureau et la comptabilité, les entreprises du BTP jonglent avec des outils épars. Odoo centralise planning, interventions, achats et facturation dans un seul système, sans surcharge administrative.
à partir du terrain
jusqu'à la facture
mieux suivis
intervention et facture
Quand le chantier avance,
l'information doit suivre.
Les PME du bâtiment fonctionnent souvent avec un assemblage d'outils : un logiciel de devis, un ERP de facturation vieillissant, des tablettes terrain non synchronisées, et des fichiers Excel pour faire le lien entre le bureau, le chantier et la comptabilité.
Résultat : les informations circulent mal, les factures partent trop tard, les achats sont suivis à part, et la marge par chantier devient difficile à lire au bon moment.
Odoo ne remplace pas tout d'un coup par principe. Bien cadré, il permet de relier progressivement les flux qui comptent : devis, planning, interventions, achats, stock, sous-traitance, facturation et pilotage.
Un seul système
du devis à la clôture.
Field Service synchronise les plannings, les techniciens reçoivent leurs missions sur mobile, les rapports d'intervention remontent automatiquement.
Dès qu'une intervention est clôturée sur le terrain, la facture peut être générée sans ressaisie. Le cycle Planning → Intervention → Facturation devient fluide.
Chaque projet dispose d'un axe analytique : heures passées, achats imputés, sous-traitance. La rentabilité par chantier est visible à tout moment.
Le module Fleet suit chaque engin ou véhicule : affectations, coûts d'entretien, kilométrage relié à la comptabilité et aux centres de profit.
Un devis validé peut générer automatiquement les bons de commande fournisseurs. La chaîne commerciale est cohérente du premier contact à la livraison.
Odoo permet de préparer la facturation électronique dans un environnement relié aux devis, commandes, clients et écritures comptables. Le paramétrage dépend ensuite de votre version, de votre périmètre et de vos flux.
Ce qu'Odoo peut relier
dans une entreprise du bâtiment.
La valeur d'un ERP dans le BTP ne vient pas seulement des modules activés. Elle vient de la manière dont les données circulent entre le commercial, les achats, le terrain, l'administration et la direction.
Ces cas d'usage ne sont pas tous à déployer en même temps. Le cadrage sert justement à identifier le flux prioritaire : celui qui soulage le plus vos équipes et sécurise le mieux votre gestion.
Un périmètre
défini au cadrage.
Nous n'activons pas tout d'emblée. Le périmètre Odoo est défini lors du cadrage, en fonction de vos priorités et de votre organisation. Pour une PME du BTP, le cœur du déploiement tourne généralement autour du suivi chantier, de Field Service, des achats, de la comptabilité et de l'analytique projet.
D'autres modules peuvent s'ajouter progressivement : achats, stock, gestion du parc, RH. L'approche MVP, démarrer sur ce qui crée de la valeur immédiate est au cœur de notre méthodologie.
Modules fréquemment
déployés dans le secteur
Ce périmètre est indicatif. Chaque déploiement est cadré selon votre contexte pas selon un template standard.
Un projet BTP
déjà livré.
Tours'n TP
Odoo 19Travail en étroite collaboration avec le dirigeant et le responsable comptable pour concevoir une solution adaptée au terrain.
Ateliers de cadrage fonctionnel centrés sur le cycle Planning → Intervention → Facturation.
Paramétrage sur mesure, Field Service, analytique par véhicule, automatisations Studio.
Formation pragmatique sur mobile et support post-GoLive. Approche MVP.
Une solution adoptée par le terrain. Des interventions mieux planifiées, une facturation accélérée, un pilotage global de la rentabilité par engin et par activité.
Un cabinet qui
connaît le terrain.
Acus Conseil est un cabinet Odoo premium pour PME. Nous intervenons sur des projets où le dirigeant est impliqué, où le besoin est concret, et où un ERP bien cadré peut transformer l'organisation.
Dans le BTP, notre point de départ est toujours le même : comprendre votre cycle opérationnel réel avant de toucher à un seul paramètre. Planning, interventions, sous-traitance, facturation, chaque flux est cartographié avant d'être configuré.
Consultez notre méthodologie de cadrage ou nos références clients.
Parlons de votre
organisation.
45 min en visio — sans engagement.
On cartographie vos flux et on vous dit ce qu'Odoo peut changer.
Odoo structure
les PME du bâtiment.
Entre le chantier, le bureau et la comptabilité, les entreprises du BTP jonglent avec des outils épars. Odoo centralise planning, interventions, achats et facturation dans un seul système, sans surcharge administrative.
à partir du terrain
jusqu'à la facture
mieux suivis
intervention et facture
Quand le chantier avance,
l'information doit suivre.
Les PME du bâtiment fonctionnent souvent avec un assemblage d'outils : un logiciel de devis, un ERP de facturation vieillissant, des tablettes terrain non synchronisées, et des fichiers Excel pour faire le lien entre le bureau, le chantier et la comptabilité.
Résultat : les informations circulent mal, les factures partent trop tard, les achats sont suivis à part, et la marge par chantier devient difficile à lire au bon moment.
Odoo ne remplace pas tout d'un coup par principe. Bien cadré, il permet de relier progressivement les flux qui comptent : devis, planning, interventions, achats, stock, sous-traitance, facturation et pilotage.
Un seul système
du devis à la clôture.
Field Service synchronise les plannings, les techniciens reçoivent leurs missions sur mobile, les rapports d'intervention remontent automatiquement.
Dès qu'une intervention est clôturée sur le terrain, la facture peut être générée sans ressaisie. Le cycle Planning → Intervention → Facturation devient fluide.
Chaque projet dispose d'un axe analytique : heures passées, achats imputés, sous-traitance. La rentabilité par chantier est visible à tout moment.
Le module Fleet suit chaque engin ou véhicule : affectations, coûts d'entretien, kilométrage relié à la comptabilité et aux centres de profit.
Un devis validé peut générer automatiquement les bons de commande fournisseurs. La chaîne commerciale est cohérente du premier contact à la livraison.
Odoo permet de préparer la facturation électronique dans un environnement relié aux devis, commandes, clients et écritures comptables. Le paramétrage dépend ensuite de votre version, de votre périmètre et de vos flux.
Ce qu'Odoo peut relier
dans une entreprise du bâtiment.
La valeur d'un ERP dans le BTP ne vient pas seulement des modules activés. Elle vient de la manière dont les données circulent entre le commercial, les achats, le terrain, l'administration et la direction.
Ces cas d'usage ne sont pas tous à déployer en même temps. Le cadrage sert justement à identifier le flux prioritaire : celui qui soulage le plus vos équipes et sécurise le mieux votre gestion.
Un périmètre
défini au cadrage.
Nous n'activons pas tout d'emblée. Le périmètre Odoo est défini lors du cadrage, en fonction de vos priorités et de votre organisation. Pour une PME du BTP, le cœur du déploiement tourne généralement autour du suivi chantier, de Field Service, des achats, de la comptabilité et de l'analytique projet.
D'autres modules peuvent s'ajouter progressivement : achats, stock, gestion du parc, RH. L'approche MVP, démarrer sur ce qui crée de la valeur immédiate est au cœur de notre méthodologie.
Modules fréquemment
déployés dans le secteur
Ce périmètre est indicatif. Chaque déploiement est cadré selon votre contexte pas selon un template standard.
Un projet BTP
déjà livré.
Tours'n TP
Odoo 19Travail en étroite collaboration avec le dirigeant et le responsable comptable pour concevoir une solution adaptée au terrain.
Ateliers de cadrage fonctionnel centrés sur le cycle Planning → Intervention → Facturation.
Paramétrage sur mesure, Field Service, analytique par véhicule, automatisations Studio.
Formation pragmatique sur mobile et support post-GoLive. Approche MVP.
Une solution adoptée par le terrain. Des interventions mieux planifiées, une facturation accélérée, un pilotage global de la rentabilité par engin et par activité.
Un cabinet qui
connaît le terrain.
Acus Conseil est un cabinet Odoo premium pour PME. Nous intervenons sur des projets où le dirigeant est impliqué, où le besoin est concret, et où un ERP bien cadré peut transformer l'organisation.
Dans le BTP, notre point de départ est toujours le même : comprendre votre cycle opérationnel réel avant de toucher à un seul paramètre. Planning, interventions, sous-traitance, facturation, chaque flux est cartographié avant d'être configuré.
Consultez notre méthodologie de cadrage ou nos références clients.
Parlons de votre
organisation.
45 min en visio — sans engagement.
On cartographie vos flux et on vous dit ce qu'Odoo peut changer.